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Livraison de projetsGestion de projets

Planifier un projet avec la mémoire de tous les projets passés

Chaque projet démarrait à partir du dernier projet semblable, ou de la mémoire du chargé de projet. Le savoir de l'entreprise était dispersé dans des canaux Teams, des tableaux Planner et des fichiers. Les mêmes oublis revenaient : une étape de validation sautée, un équipement à long délai commandé trop tard.

Copier le dernier projet→Partir de tous les projets

Avant / maintenant

Avant

Copier le dernier projet

  1. Retrouver un projet semblable et le copier · heures
  2. Adapter les tâches de mémoire · 1 jour
  3. Deviner quand commander l'équipement · risque
  4. Découvrir les oublis en cours de projet · retards

Maintenant, avec l'IA

Partir de tous les projets

  1. L'historique des projets est rassemblé : canaux Teams, tableaux Planner, fichiers · une fois
  2. L'IA en tire les listes de contrôle, les jalons et le moment des achats · une fois
  3. Un plan maître, avec ses points de contrôle, sert de départ à chaque projet · minutes
  4. Le chargé de projet ajuste et approuve · 1 à 2 h
Avant
Maintenant, avec l'IA

Comment c'est construit

  1. Projets passésTeams, Planner, fichiers
  2. Microsoft GraphRassemble l'historique
  3. Analyse IATâches, jalons, achats
  4. Plan maîtrePoints de contrôle inclus
  5. Chargé de projetAjuste et approuve
  6. PlannerPlan du projet créé

Système Agent IA Humain Source

Démo rejouée

La démo reconstitue la préparation d'un nouveau projet, inspirée du cas réel. Le temps est accéléré.

Choisissez une situation (cliquez de nouveau pour rejouer) :

En attente d'un événement…
00:00
temps écoulé
  • Rassembler l'historique
  • Analyser les projets passés
  • Extraire tâches, jalons et points de contrôle
  • Situer les achats à long délai
  • Plan maître proposé
  • Ajusté et approuvé

Les garde-fous

  • L'humain planifieL'IA propose une structure ; le chargé de projet l'ajuste et l'approuve.
  • Tiré des faitsLe plan vient des projets réellement livrés, pas d'un modèle générique.
  • Points de contrôle explicitesUne phase ne commence qu'après la validation de la précédente.
  • Les données restent à l'interneL'historique des projets ne quitte pas l'environnement de l'entreprise.

Résultats

Tous les projets
nourrissent maintenant chaque nouveau plan
Achats à temps
l'équipement à long délai est situé dès le départ
Standard
mêmes points de contrôle d'un projet à l'autre

Technologies

ClaudeMicrosoft GraphMicrosoft TeamsMicrosoft PlannerPython

Les autres cas

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Un contexte semblable chez vous ?

Je peux vous aider à repérer où l'IA peut faire gagner des heures, et à la mettre en place avec les bons garde-fous.